品牌方视觉合作
为品牌宣传、产品活动、内容栏目准备主视觉与配套画面。这一场景对画面的统一性要求高，同一组人物与配色往往要在多个尺寸、多个版位上保持稳定。
可承接内容
- 商业插画与主视觉插画
- 角色设定与角色形象延展
- IP 视觉包中的画面规范部分
需要提前确认
- 画面投放的版位与尺寸清单
- 是否已有品牌色与既有形象
- 画面交付后的使用范围与期限
合作方式：按项目场景对齐内容范围与协商事项
合作方式 / 协商事项
品牌插画、出版漫画、游戏与动画项目的视觉开发，各自要谈的侧重点不一样。这一页把三类场景能承接什么、必须提前说清什么、权利归属怎么处理摊开来讲，方便你在进入范围确认前先自查一遍。
三类合作场景的内容范围
先看你的项目更接近哪一类，再看这类场景通常承接哪些创作方向，以及哪些信息需要提前确认。
出版方内容合作
为图书、刊物、内容栏目提供封面插画与漫画短篇制作。这一场景对画面与文本的贴合度要求高，分镜节奏和画面信息量需要和内容一起看。
可承接内容
- 封面插画与内页插画
- 漫画短篇制作：分镜、线稿、上色
- 角色设定与人物视觉统一
需要提前确认
- 文本内容与页数、开本规格
- 画面与文字的排版关系
- 出版方对画面方向的既有偏好
游戏与动画项目合作
为游戏项目组、动画项目组做角色设定与视觉开发。这一场景通常不是一次性交付，画面要在多轮讨论中逐步收敛，前期对设定逻辑的要求高于对成图精细度的要求。
可承接内容
- 角色设定与角色视觉开发
- IP 视觉包的组成与延展范围
- 商业插画与宣传画面
需要提前确认
- 项目当前所处的开发阶段
- 角色在设定之外是否需要多套状态
- 画面与既有美术资产的衔接方式
范围、变更与知识产权事项的处理口径
这几件事谈在前面，成稿阶段会省很多来回。下面四条是通常的处理口径，具体条款以双方确认的范围确认文件为准。
内容范围界定
范围以能力项为单位逐条列出，写清每个能力项产出什么、数量多少、尺寸场景如何。范围之外的内容不默认包含，需要时另行确认。范围确认文件是后续所有推进的依据。
变更与追加
进入成稿推进后，如果画面方向发生调整或新增能力项，会先记录变更内容与影响范围，再确认是否调整推进安排。变更记录保留在项目文档里，避免口头约定带来的理解偏差。
知识产权归属
画面成稿的使用权范围、是否独家、能否二次修改，都在范围确认阶段一并写明。未明确的用途不视为已授权，需要时补充确认。署名方式也在这条里提前对齐。
素材与参考的使用
委托方提供的参考画面、文字素材与既有形象，只用于本次项目对应的画面开发。参考仅用于对齐画面方向，不作为临摹对象。素材来源的合规性由提供方确认。
第一次合作建议先做的一件事
没有合作过的项目，不建议一上来就把整包内容铺开。按下面的顺序走，双方对画面水准和沟通节奏都能先建立判断。
从单条能力项试做
先挑一条最核心的能力项推进，比如一张主视觉插画或一个角色的设定稿。篇幅小、周期短，双方能在一次完整推进里看清配合方式。
先把画面方向定下来
在试做阶段就把线条取向、色彩取向与整体气质讨论清楚。画面方向一旦达成共识，后续同系列内容推进起来会顺畅很多。
再谈延展范围
试做画面确认后，再讨论是否扩展到 IP 视觉包、漫画短篇制作或其他能力项。这时双方对工作量和交付标准都有实际感受，谈范围更准。